自南昌市绕城高速公路南外环项目建设开工以来，，，，，，A1标项目部不但迅速组织职员、物资和装备上场，，，，，，还使用业余时间起劲开展员工培训事情，，，，，，按每周组织召开3次集中培训学习，，，，，，每次集中培训学习一小时，，，，，，提升了项目员工的知识手艺水平和综合营业治理能力。。。。。。。。
　　A1标项目部员工培训事情由该标段常务副司理罗长征主持，，，，，，每周按期组织召开。。。。。。。。项目部各部室也团结本部分详细营业事情，，，，，，举行了营业培训学习。。。。。。。。这样有利于将学到的科学手艺运用到项目治理中去，，，，，，从而更好地为项目建设效劳。。。。。。。。