2021年8月19日上午 ，，，，， ，，，集团公司党委副书记、总司理章勇赴南昌高速公路有限公司开展调研 ，，，，， ，，，集团综合部主任付志勇陪同 ，，，，， ，，，高速公司向导班子成员、各部分（站）认真人加入。 。。。。
会前 ，，，，， ，，，章勇一行在公司向导班子的陪同下 ，，，，， ，，，旅行了公司展厅。 。。。。通过多媒体沙盘 ，，，，， ，，，高速公司党总支书记、董事长李荣清对西外环、南外环等项目建设作了详尽解说 ，，，，， ，，，章勇对公司确当宿世长体现了认可。 。。。。
随后 ，，，，， ，，，在调研座谈会上 ，，，，， ，，，李荣清代表高速公司从“现实与现状”、“难题与问题”、“未来与展望”等三个方面和19个要点举行了汇报 ，，，，， ，，，并就现在公司保存的难题、“十四五妄想”以及对未来的展望与章勇举行了深入探讨。 。。。。在听取汇报后 ，，，，， ，，，章勇充分一定了高速公司自建设以来取得的效果与声誉。 。。。。
会上 ，，，，， ，，，章勇体现 ，，，，， ，，，高速公司是集团众多子公司中唯一具有差别化的公司 ，，，，， ，，，是一个有特色、有亮点的公司 ，，，，， ，，，这也是他选择第一站调研的缘故原由。 。。。。 章勇指出：“在事情方法上 ，，，，， ，，，要做到‘脚上有土 ，，，，， ，，，心中有谱’ ，，，，， ，，，要深入下层 ，，，，， ，，，多相识、多学习、多调研 ，，，，， ，，，掌握七个‘通常事情法’即通常事情必有目的、通常目的必有妄想、通常妄想必有执行、通常执行必有检查、通常检查必有用果、通常效果必有责任、通常责任必有赏罚 ，，，，， ，，，以此作为公司的事情逻辑准则；；；；；； ；；要有清晰的战略目的 ，，，，， ，，，打造贯串上、下游的工业名堂 ，，，，， ，，，实现公司好、各人好的生长目的。 。。。。在公司治理上 ，，，，， ，，，要增强标准化系统建设 ，，，，， ，，，包括工程流程标准化、质量控制标准化、清静治理标准化、效劳系统标准化、数字治理标准化以及产品系统标准化 ，，，，， ，，，周全提升事情效率；；；；；； ；；要注重人力资源培训系统建设 ，，，，， ，，，内训、外训、专业训相团结 ，，，，， ，，，形成为公司而战也是为自己而战的起劲气氛；；；；；； ；；要增强制度立异、立异审核系统 ，，，，， ，，，打造优异的员工提升渠道。 。。。。在企业文化上 ，，，，， ，，，要增强员工的获得感 ，，，，， ，，，实现员工能力和收入的双向生长。 。。。。最后 ，，，，， ，，，章勇强调：“一是清静生产事情要有信息报送制度 ，，，，， ，，，第一时间向集团公司、市委、市政府以及行业主管部分报送 ，，，，， ，，，增强办公聚会清静生产法的学习及贯彻。 。。。。二要重视疫情防控事情 ，，，，， ，，，要有严酷的执行力、做到新时代要有新头脑 ，，，，， ，，，压实防控责任。 。。。。三是增强综治信访事情 ，，，，， ，，，要抱‘同理心’ ，，，，， ，，，将综治信访事情与经济生产事情相挂钩 ，，，，， ，，，着力解决现实问题”。 。。。。
